新間寛太郎

作者より

公共分野の「未来の仕組み」は、最先端のテクノロジーや優れたビジネスモデルがあるだけでは社会に根づかない。実装の現場では、企業・大学・行政・市民など多様な主体が、対話と実践の往復を通じて、協働の枠組み（関係構造）そのものを動的に組み替えながら前に進んでいく。
本研究は、国内リビングラボの複数事例の比較分析に基づき、社会実装の本質を「関係構造を更新し続ける実践」と捉え直し、そのプロセスを「Co-Architecting：関係構造の共設計」として定義した。

新間寛太郎

担当教員より

国や、企業の先端的なプロジェクトや研究が、レポートや検証で経済化しているコンサル、企業、大学の存在。社会実装せず、当たり前の社会に疑問を持ち行政企業、市民が共に社会を創る仕組みや、場のあり方、人材についてリサーチを行う中で北欧の、リビングラボの存在から、日本でのリビングラボの事例ヒアリング、調査を行い、ファンドの仕組み、プログラム、運営システム、人材のあり方について研究している。結論的に捉えると、目的を持った場は、目的を持ってない市民の排除に繋がり、目的の達成とともに衰退する。つまり目的そのものを、立ち上げていく有機的な仕組みこそ重要であることを、発見している、有意義な研究である。

クリエイティブイノベーション学科教授　若杉浩一